デジタルマーケティングの体制構築支援

全員がデジタルを理解して
自律的に「実行」する組織へ

このような課題をお持ちの企業は多くいらっしゃいます。

  • webサイトはあるが、集客に繋がらず放置状態
  • MAツールを導入したけどメール配信どまり
  • デジタルマーケティングの重要性は感じるものの、社内にノウハウがない
  • 外部業者に依頼しているが、ブラックボックス化していて、何をやっているか分からない
  • 担当者がおらず、専門的な知識もないため、効果的な施策が実行できない
  • 日々の業務に追われ、戦略的な施策に手が回らない
  • デジタル人材の採用は失敗ばかり

社内の人材が自律的にデジタル施策を回すようにします


私たちのサービスの特徴

  • プロセス設計
    • 企業活動の「見える化」を実施し、最適なプロセスを設計します。
  • ツールや人材の有効活用
    • プロセスを最適に回すためのマーケティングツールや技術を選択します。
  • 実行
    • 戦略立案で終わりではなく、プロセスを一緒に回すことを重視しています。

サービス内容と進め方

STEP
現状分析

企業の課題、目標、リソースなどを詳細に分析。体制を構築する上で最重要なプロセスですので、相当な時間を費やします。

STEP
体制構築

企業のリソースに沿った最適なチーム編成、役割分担、ツール選定などを「自社にできる範囲」で決定します。

STEP
施策実行

立案した戦略に基づき、施策を実行します。

STEP
効果測定

施策の効果を測定し、改善。

選ばれる3つの理由

  • 貴社に最適な体制を構築
    • 豊富な経験と知識を持つ専門家が、貴社の状況や目標に合わせて、最適なデジタルマーケティング体制を構築します。組織設計、役割分担、必要なスキルなどを明確にし、実行可能な計画を立案します。
  • ハンズオンでの支援
    • 単に計画を立てるだけでなく、実行フェーズまで伴走します。ツールの導入、施策の実行、効果測定、改善まで、一貫してサポートし、貴社の担当者のスキルアップも支援します。
  • 研修・ワークショップ
    • 貴社の担当者向けの研修やワークショップも提供可能です。デジタルマーケティングの基礎知識から、実践的なスキルまで、レベルに合わせたプログラムを提供し、貴社の内製化を支援します。

こういった課題をお持ちの方におすすめです

  • デジタルマーケティングの担当者がいない企業
  • デジタルマーケティングの知識がなく、何から始めればいいかわからない企業
  • リソース不足で、効果的な施策を実行できていない企業
  • デジタルマーケティングによる売上の向上を検討している企業
  • Web広告やSNSの運用改善、SEO対策などデジタルマーケティングに関する包括的なアドバイスがほしい企業

費用の目安

20万円/月〜

サービス提供の流れ

STEP
お問い合わせ

まずは、お問い合わせフォームよりご相談ください。ご相談内容を確認したのち、担当より原則3営業日以内に折り返しご連絡いたします。

STEP
ヒアリング・ご提案

打ち合わせにて、貴社のビジネスモデルや事業、課題などをお伺いいたします。その上で、ニーズに沿った具体的なご提案をいたします。

STEP
ご契約

提案内容にご納得いただいた場合は、ご契約をお願いいたします。また同時に、弊社のコンサルタントを割り当てさせていただき、キックオフの準備をいたします。

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サービス提供

貴社の状況に沿った施策を実行するまでご支援いたします。

サービス一覧

デジタルマーケティングの体制構築支援

B2B企業向けに特化したマーケティングプロセスの構築サービスを提供しています。現状分析から戦略立案、プロセス導入、成果測定まで貴社の状況に沿ったベストプラクティスを提示・運用いたします。

SaaSやAIツールの導入支援

最新のテクノロジーを効率的かつ効果的に活用できるよう支援します。具体的には、適切なツールの選定、設定、導入から運用までの一連のプロセスを包括的に提供します。企業は新しいテクノロジーをスムーズに取り入れ、業務効率の向上や競争力の強化を図ることができます。

情シスが分かる管理部代行
(小組織向け)

スモールビジネスを展開しているオーナーからすると、管理スタッフは欲しいものの、大きなコストとなるリスクがあるため採用を躊躇しがちです。しかも経理・財務などのいわゆる管理業務人材でサーバーなどIT知識がある方はなかなかいません。当社では情報システムの基礎知識が分かる管理部代行を行っており、バックオフィス業務全体をカバーいたします。

デジタル基礎スキル研修

今やネットワークをはじめとした基礎的なIT知識がないと、外部ITベンダーとのコミュニケーションや社内の情報システムとのやりとりなどに支障をきたす時代です。コンピュータやネットワークの仕組みを理解すると、管理部での情報システム管理、人事部でのエンジニア採用、営業・マーケティング部署での施策立案など、あらゆる場面で役立ちます。陳腐化しないITの基礎的スキル向上をご支援いたします。